2020-09-29

阿里深耕三年的項目破冰而出，作為阿里新的產業布局很多人不可理解；一個搞互聯網的企業怎麼會搞實體項目；這顯然不符合常規邏輯，正所謂隔行如隔山。但行內人還遠遠沒有意識到一點的是打敗競爭對手的是往往是跨行業的人。
阿里不懂製造，但是行內人一直以來都在用固有思維搞製造；缺乏創新精神；這也讓行外人有可乘之機來打破行業規則；而阿里就是在漸漸改變這個規則。
服裝行業高庫存特點一直以來都是各大品牌商的難以改變的痛點，庫存成本高達30%；即便來年打折繼續販賣也抵消不了高額的庫存成本壓力，更何況新款投入產能也將繼續；那麼這個生態不良循環就是在這樣的狀況下運轉着。這不僅浪費了很多地球資源，也加大了無價值消費。而阿里就在解決這種痛點，小批量、快反、定製化、個性化；那麼這正是未來服裝行業的必走之路。
傳統的服裝行業是由供給端為導向，阿里模式可能需要需求端為導向；換句話說就是傳統的服裝行業不懂消費者真正的需求而自我認知的強加給消費者固有的需求；阿里模式可能是利用大數據分析哪種服裝需求旺盛而生產哪種服裝。
未來服裝偏向于定製化，而這些定製不僅僅侷限于西裝、襯衫；很可能是全品類服裝，而阿里真正要做的就是這些；通過線上預售，或許訂單后再生產。
當然阿里已經布局目前的淘寶人工智能，在線3D試穿來解決線下實體店試穿功能；讓線上因服裝尺碼不符而產生的退貨降到 。
隨着犀牛製造模式化的複製，相信未來服裝行業會發生天翻地覆的變革。
VIGORIRON旭鐵助力服裝製造行業變革也需要很長的路要走。松島智能經營的全自動條碼掃描機實現在線數據採集；對接ERP及MES系統。